成信鞋材有限公司是一家有數千員工鞋材廠。在實施ERP系統以前，雖然基本上每個部門相互協作，但并沒有真正的實現訂單、原料、生產、倉庫、核算的一體化管理，所以不能迅速有效地安排企業的生產、采購、成本核算等活動。這樣，在公司需要按大批量生產方式組織生產時，無法迅速有效的進行事先計劃與事中控制。另一方面，由于仍然采用手工作業，無法在事務處理發生的同時自動生成資金流與物流的記錄,　不能有效地保證資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。

在實施Aredian ERP系統后，能夠對訂單、原料、和生產進行迅速有效的管理和控制。保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。從而實現了根據財務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發生的相關業務活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現事中控制和實時做出決策。

此外，計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個業務處理流程中實現，要求在每個流程業務處理過程中最大限度地發揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發揮每個的主觀能動性與潛能。

現在，軟件各模塊運行正常，生產等各部門實現了電腦一體化管理，庫存得到有效控制，生產效率明顯提高。